چکیده:
زمینه و هدف: افسران پلیس میتوانند با افزایش ورزش و فعالیت بدنی، سلامت جسمی، روانی و آمادگی جسمانی خود برای فائق آمدن بر وظایف دشوار را افزایش دهند. بررسی مطالعات انجامیافته در این حوزه میتواند ضمن آشکار کردن نقاط ضعف و قوت، سندی برای برجستهسازی نیاز به تغییر رویکرد در زمینه سیاستگذاری در این حوزه باشد. روششناسی: روش پژوهش بهصورت آمیخته بود؛ یعنی بهصورت کیفی و کمی انجام گرفت. در بخش کیفی از گروهی 20 نفره از متخصصان آگاه به امر ورزش ناجا مصاحبه انجام شد و عوامل شناساییشده بخش کیفی در بخش کمی مورد سنجش قرار گرفتند. بخش کمی پژوهش از نوع توصیفی و همبستگی بود که به لحاظ هدف کاربردی، به لحاظ ماهیت از نوع اکتشافی و به لحاظ روش، جمعآوری میدانی بود. برای ابزار اندازهگیری از پرسشنامه پژوهشگرساخته بخش کیفی با طیف لیکرت 7 ارزشی استفاده شد. جامعه آماری این پژوهش مدیران تربیتبدنی فرماندهی انتظامی استانها و شهرستانها، اساتید و مربیان و کارشناسان ورزشی ناجا و متخصصان علوم ورزشی که با اجرای طرحهای پژوهشی در حوزه مدیریت ورزش در محیطهای نظامی و انتظامی آشنا بودند، است. روش نمونهگیری بهصورت غیرتصادفی در دسترس انجام گرفت. 220 پرسشنامه توزیع شد، ولی تعداد 196 پرسشنامه قابل تحلیل بود. روایی محتوایی پرسشنامه بر اساس رواییسنجی لاوشه مورد تأیید (85/0=CVR) و پایایی پرسشنامه بر اساس ضریب آلفای کرونباخ (82/0=α) بهدست آمد که با استفاده از روش تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تأییدی پرسشنامهها تحلیل شدند. یافتهها و نتایج: براساس نتایج پژوهش، شاخص KMO برابر با 746/0 بود که نشاندهندة کفایت حجم نمونه است. با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی 7 مؤلفه اصلی که عبارتند از منابع انسانی، عوامل مدیریتی، عوامل ساختاری، عوامل اقتصادی، امکانات و زیرساختها، عوامل فرهنگی و اجتماعی و عوامل فردی و 38 گویه مؤثر بر توسعه ورزش ناجا شناسایی شد که بعد از تحلیل عاملی تأییدی تعداد گویهها به 37 تقلیل پیدا کرد. در مجموع توان پیشگویی مدل توسعه ورزش ناجا براساس مجموع درصد واریانس تجمعی عاملها برابر با 288/70 درصد بود.
چکیده انگلیسی:
Background and Objective: Police officers can increase their physical, mental, and physical fitness to overcome difficult tasks. A review of the studies conducted in this area can reveal weaknesses and strengths and necessitates highlighting the need to change the policy approach in this area. Method: The research method was mixed, ie qualitative and quantitative. In the qualitative section, a group of 20 experts from the field was interviewed and the identified factors of the qualitative section were measured in a quantitative section. The quantitative part of the research was a descriptive and correlational type, which in terms of its purpose was field-based. For the measuring instruments, a researcher-made questionnaire with 7-value Likert scale was used. The statistical population of this study is the managers and command and control departments, professors, trainers and sports experts of Iran police, and sports experts who were familiar with the implementation of research projects in the field of sports management in military and law enforcement environments. 220 questionnaires were distributed, and the final 196 questionnaires were analyzed. The content validity of the questionnaire was based on Lavosh's validation (CVR = 0.85) and reliability of the questionnaire was based on the Cronbach's alpha coefficient (α = 0.82) which were analyzed using exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis. Findings and Results: According to the results, the KMO index was 0.746, indicating the adequacy of the sample size. Using the exploratory factor analysis, seven main components including human resources, management factors, structural factors, economic factors, facilities and infrastructure, cultural and social factors, and individual factors and 38 effective factors on the development of Iran police sports, were identified after factor analysis. Then the number of items was reduced to 37. In total, the predictive power of the development model of Iran police was 70.288% based on the total percentage of aggregation factor variance.
خبرنامه
برای ثبت نام در خبرنامه و دریافت خبرنامه ایمیل خود را وارد نمایید.