رتبهبندی راههای غلبه بر موانع پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تأمین با رویکرد تصمیمگیری فازی ترکیبی (مطالعه موردی: شرکت ساپکو)
رتبهبندی راههای غلبه بر موانع پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تأمین با رویکرد تصمیمگیری فازی ترکیبی (مطالعه موردی: شرکت ساپکو)
عنوان فارسی :
رتبهبندی راههای غلبه بر موانع پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تأمین با رویکرد تصمیمگیری فازی ترکیبی (مطالعه موردی: شرکت ساپکو)
عنوان انگلیسی :
Ranking Solutions to Overcome Barriers to the Adoption of Knowledge Management in the Supply Chain Considering a
Combined Fuzzy Decision-Making Approach (Case Study: SAPCO Company)
چکیده:
هدف: طبیعت پراکنده عناصر زنجیره تأمین و نیز، پراکندگی دانشی که در این عناصر وجود دارد، نیاز به فرایندهای مدیریت دانش در سازمان‌ها را ضروری ساخته است. بهکارگیری مدیریت دانش، سازمان‌ها را با چالش‌های زیادی مواجه میکند و رمز بقای سازمان‌ها، توانایی شناسایی و رفع این چالش‌هاست. هدف پژوهش حاضر، رتبهبندی راهحلهایی برای غلبه بر موانع پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تأمین شرکت ساپکو است. روش: اطلاعات از طریق روش مطالعات کتابخانهای گردآوری شده و دادهها به روش میدانی از طریق ابزار پرسشنامه و با بهرهمندی از نظر خبرگان بهدست آمده است. جامعه خبرگان به تعداد 12 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد شرکت ساپکو است. برای تجزیه و تحلیل دادهها از روشهای تصمیمگیری فازی و با روش ترکیبی ANP بر پایه DEMATEL(DANP) و روش VIKOR فازی استفاده شده است. یافتهها: یافتههای دیماتل فازی نشان داد که تأثیرگذارترین و تأثیرپذیرترین موانع اصلی پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تأمین شرکت ساپکو، بهترتیب موانع فردی و موانع تکنولوژیکی است. بر اساس نتایج بهدست آمده از روش DANP فازی نیز، بیشترین وزن و بالاترین اولویت به زیرموانع پایینبودن امنیت دادهها و اطلاعات اختصاص دارد و نتیجه رتبهبندی راهحلها با روش VIKOR فازی نشان داد که راهحل طراحی استراتژی برونسپاری، در رتبه اول قرار دارد. نتیجهگیری: در زنجیره تأمین، زیرموانع پایینبودن امنیت دادهها و اطلاعات که جزء موانع تکنولوژیکی است، از طریق موانع فردی ایجاد شده است که باید مدیران و تصمیمگیران برای بهبود، به موانع فردی توجه بیشتری داشته باشند. پیشنهاد میشود مدیران، استراتژی برونسپاری را برای بهبود و کاهش موانع طراحی کنند.
چکیده انگلیسی:
Objective: Dispersed nature of supply chain and the subsequent dispersion of the knowledge that exists within these areas indicate the necessity of the use of knowledge management in organizations. The organizations may face many challenges if applying knowledge management strategies as well and the secret behind the organizations’ survival lays in their ability to both identify and solve these challenges. The main objective of this research is ranking the solutions to overcome barriers to the adoption of knowledge management in SAPCO supply chain. Methods: Library research method, field studies through questionnaires and experts’ viewpoints were used to collect the data. The expert sample consisting of 12 managers and senior experts of SAPCO were selected. Fuzzy decision-making methods in combination with ANP based on DEMATEL (DANP) and Fuzzy VIKOR methods were used to analyse the data. Results: Fuzzy DEMANTEL findings showed that in adoption of knowledge management in the supply chain and in providing solutions to overcome the existing barriers, the most influential barriers are “individual” and “technological” barriers. The results of DANP fuzzy method showed that the sub-category of “Low Data and Information Security” within organizations has the highest priority among the barriers. Using Fuzzy VIKOR, the highest priority among the solutions belongs to the designation of an “Outsourcing Strategy” to improve knowledge integration in the supply chain. Conclusion: In supply chain, the sub-category of “Low Data and Information Security” that is among “technological barriers” is caused by “individual barriers” and that is the exact reason why it seems necessary for managers and decision makers to pay more attention to “individual barriers”. It is suggested, by this research, that managers design some outsourcing strategies in order to both improve the situation and eliminate the aforesaid barriers.
خبرنامه
برای ثبت نام در خبرنامه و دریافت خبرنامه ایمیل خود را وارد نمایید.
